Waarom zou je projectmatig werken?
De voordelen van projectmatig werken zijn eindeloos. Zo werk je met meerdere mensen samen aan één doel, wat er vaak voor zorgt dat er creatieve, nieuwe ideeën en mogelijkheden worden uitgewerkt. Door het samenwerken wordt er ook eerder resultaat geboekt.
Wat is essentieel voor projectmatig werken?
Projectmatig werken is een manier van werken om klussen, activiteiten en opdrachten doelgericht, resultaatgericht en efficiënt uit te voeren. Bij routinematig werken wordt gewerkt met een duidelijk resultaat, een vaste werkwijze en vaste procedures en draaiboeken. Een project ontstaat door een probleem of een behoefte.
Welke vormen van projectmatig werken zijn er?
Er zijn drie verschillende werkvormen om werk te organiseren: routine, improvisatie en project. De kern van een routine is dat zowel de uitkomst als de stappen om het te maken/doen vooraf bekend zijn.
Waarom projectorganisatie?
Bij een projectorganisatie kan je direct over concrete dingen praten (of er enorme ruzie over krijgen). Een effectieve projectorganisatie moet je helpen en geen last worden wanneer je met je project bezig bent. Daarom werkt het vaak beter om eerst je project uit te denken en dan pas je projectorganisatie in te vullen.
Waarom een projectstructuur?
Een projectstructuur met heldere verdeling van de taken en stakeholders zorgt ervoor dat alle projectmedewerkers hun kennis en expertise effectief kunnen inzetten ten behoeve van het project en eindresultaat.
Welke activiteiten horen bij het definiëren van het project?
Een project is een tijdelijke inspanning met als doel het creëren van een uniek product of een unieke service. Een project is een geheel van activiteiten om in een tijdelijke organisatie binnen gestelde condities een vooraf gedefinieerd resultaat te bereiken.
Wat zijn de taken van een projectleider?
Kortom: Projectleiders managen een project of een deel van een project. Dit afhankelijk van de duur en omvang. De verantwoordelijkheden zijn de projectplanning, organiseren van de uitvoering, het aansturen van het team en het bewaken van de voortgang en projectrisico’s.
Wat wordt verstaan onder routinematig werken improviseren en projectmatig werken?
Routinematig werken wordt toegepast wanneer je herhaaldelijk een resultaat wilt bereiken onder nagenoeg gelijkblijvende omstandigheden en met gelijkblijvende middelen. Bij routinematig werken gaat het om het efficiënt bereiken van een resultaat en het verspillen van zo weinig mogelijk tijd en middelen.
Wat voor soort projecten zijn er?
Er zijn verschillende typen projecten te onderscheiden:
- activum (gebouw, productiemiddel of gebruiksgoederen);
- procesverbetering (administratief proces of productieproces) of verbeteren managementinfo;
- product- of dienstontwikkeling;
- evenementen;
- research (fundamentele) ontwikkeling;
Welke rollen maken deel uit van een projectorganisatie?
Zoals elk stuk kent ook de projectorganisatie hoofd- en bijrollen. Er is altijd (minimaal) een opdrachtgever, een projectleider en meerdere teamleden. De projectleider en de teamleden samen vormen het projectteam.
Wat zijn de Projectrollen in de projectorganisatie?
Inrichting van de project organisatie: 3 vaste rollen
- de opdrachtgever.
- de opdrachtnemer of projectleider.
- de projectmedewerker.
Wat is het doel van een stuurgroep?
De stuurgroep zorgt ervoor en heeft als belangrijkste taak het vervullen van een initiërende, signalerende en op doelstellingen bijsturende rol over een project. Deze taak kan worden omschreven als het regelmatig beoordelen van het projectresultaat, de projectdoelstelling en de projectrisico’s met rapportages.
